2.88公里串联城市核心,“史上最难”深圳地铁5号线西延通车
12月28日
历经2000余天攻坚
由铁建南方牵头、中铁十四局承建的
深圳地铁5号线西延线通车
虽然全长仅2.88公里
却串联起湖贝、东门、大剧院三大商圈
直达罗湖核心区
建设者在城市最密集、条件最复杂的区域
安全、精准地铺就了这条地下动脉

深圳地铁5号线西延大剧院站
工程有多难?
深圳地铁5号线西延工程被誉为“深圳地铁建设史上难度最大、风险密度最高的项目之一”。
项目位于罗湖区,这是深圳经济特区最早开发的城区,也是深圳市的中心城区之一。在这片最先沐浴改革开放春风的热土上,诞生了全国第一家证券交易所、第一家期货市场、第一家地方商业银行。
线路沿素有深圳“长安街”之称的深南大道敷设,城市改造提升频繁、交通流量饱和、建构筑物密集、地下管线交错,周边环境极为复杂。
项目两侧密布着深圳第二高楼京基100大厦、曾经的亚洲第一高楼地王大厦以及大面积生活居住区。全线平行上跨地铁2号线,紧邻既有1号线,多处最小净距不足1米,且需下穿包括广深铁路桥在内的6座桥梁、上跨及下穿5处过街通道,涉及一级风险源8个、二级风险源24个,每90米就有一个二级以上风险源。

建设期的地铁工地,图中右侧是上世纪90年代亚洲第一高楼——深圳地王大厦,中间道路即为深圳交通主干道——深南大道。
线路有多重要?
向地下要空间、要资源,是超大城市实现集约发展、提升综合承载力的关键举措。深圳面积不足2000平方公里,高楼林立、寸土寸金,向“下”生长是必然选择。
2004年深圳地铁一期工程通车至今,深圳已成为全国地铁线网密度最高也最繁忙的城市:深圳市轨道交通线网密度达0.305公里/平方公里,稳居全国内地城市首位;深圳地铁客运强度为1.52万人次/公里·日,是全国平均水平的两倍,排名全国第一。
其中,5号线是最繁忙的线路之一,黄贝岭地铁站作为地铁5号线和2号线的换乘站,日客流量达约5万人次。
5号线西延项目成为疏解客运压力的必然选择。2.88公里串联三大热门商圈,实现了与1号线、2号线换乘,疏解2号线的运力不足问题,附近居民的出行压力也将大幅缓解。

项目防上浮、防坍塌、防沉降、防漏水措施要求严格,施工涉及明挖法、暗挖法、盖挖逆作法、盾构法、顶管法等几乎全套地下工程工法,堪称一本“地铁施工的百科全书”。
“不是一个常规建设项目,而是充满挑战的攻关项目。”经相关专家会诊,该项目多种高风险叠加和集中,周边环境敏感,是对地铁隧道工程建设的一个“大考”。

项目全线位于深南大道城市核心区
稳,排第一位
要在城市核心区建设超大规模地下空间工程,风险管控是重中之重。“稳扎稳打,精益求精,安全为本,为城市负责”成为本项目一切工作的根本遵循。
“这个项目要想干好,必须转变思想,告别传统粗放式作业,进行精细化施工和管理。”中铁十四局项目负责人冯振鲁表示,“这台手术”想要成功必须把握两个关键点:
抗得住压,和各相关单位反复沟通协调,寻求安全、规范、绿色、高效施工的最大公约数;
沉得住气,上千根城市“血管”一一拨开,20多次倒边施工容不得一点马虎。

项目开挖位置多处紧贴既有建筑物
实现最小扰动,其中有些“笨办法”
大工程化整为零:为了不影响交通,施工占道必须“占一补一”,大大限制了施工空间。施工团队把巨大的地下车站划分成十几块分段施工,重复了十几次迁管线、挖基坑、浇筑混凝土、土方回填、恢复路面的程序。最终,整个项目历时81个月完成。
逐一缕清管线:工程地块各类管线纵横交错、缠绕交织。为避免机械施工损伤管线,建设者人工探挖,记录下1000余条管线信息,多方查阅档案资料、沿街走访摸排、登报发布声明,产权单位多达35家,历时3个多月,将这些管线信息一一捋清。
5米通道施工半年:湖贝站一侧的人行通道按照以往经验,仅需15天就可以完工。但此处土质疏松,还连接罗湖区和福田区的220千伏高压电缆,必须保证没有一滴水渗漏。建设者用微压注浆,不断增加注浆位置,直至确保无水渗漏,才用人工方式开挖完成。
应对复杂工况,还有不少“新技术”
大剧院站折返线及9号线联络通道,在广东首次应用叠摞式矩形顶管工艺。通过在地下以低扰动方式完成双层预制管节的空间置换,减少了对周边建构筑物和市民出行的影响。
在黄贝岭站至东门路站区间,采用更具安全、优质、高效、环保的“洞中打洞”盾构施工,建成深圳地铁首条机械法联络通道。
人行通道施工在深圳首次创新采用管幕盖挖法,最大限度保护了重要建筑,也让地面交通不受影响。
作为与既有1、2、9号线的换乘站,大剧院站的建设堪比“在‘大脑皮层’上穿针引线”。车站最浅处距地面仅4米,新车站的围护桩紧贴着既有车站的围护桩。通过引入自动化监测,实现了对既有隧道结构变形的实时动态预警,最终达成对运营线路“零影响”的控制目标。

叠摞式矩形顶管工艺

在站后工程建设中,项目部依托BIM技术开展全专业全过程深化设计,有效克服了地下空间狭窄、接口复杂等多重挑战。
习近平总书记近日对中央企业工作作出重要指示,强调新征程上,中央企业要充分认识肩负的职责使命,更好服务党和国家工作大局,服务经济社会高质量发展,服务保障和改善民生,勇担社会责任,为中国式现代化建设贡献更大力量。
该项目正是在特大城市核心城区地下空间发展背景下启动的一场“地下攻坚战”。项目建设期,管理团队便意识到:这项工程将是未来大城市地下空间开发的常见模式,是检验科技实力、管理水平、安全风险防控能力的实战平台,形成的管理经验将变成指导未来工程的理论。
围绕特大城市核心区地下空间开发的痛点难点,项目团队在建设实践中总结出一套可借鉴、可推广的施工方案。
——务实高效的施工组织。方案先行,围一块、干一块、清一块、转一块,保障市民正常出行,兼顾施工效率与城市运转。
——安全至上的施工宗旨。严格把关每一道工序,绝不放过每一处隐患,换来工程零事故的过硬成绩。
——精益求精的施工态度。几乎所有工序精确到毫米,用“绣花功夫”破解“螺蛳壳里做道场”的施工难题。
——协同联动的产业体系。整合内部工程公司专业力量,工序无缝衔接、力量精准互补。
——尽锐出战的人员保障。锤炼懂技术、善攻坚、负责任的管理团队,壮大知识型、技能型、创新型产业工人队伍。

党的二十届四中全会《建议》明确提出:“坚持城市内涵式发展,大力实施城市更新,建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市。”中央城市工作会议也对统筹城市规划、建设、管理,推动城市空间结构优化和品质提升作出部署。深圳地铁5号线西延工程在施工组织、风险管控、协同联动等方面的探索实践,正是对这些要求的生动践行。

2000多天的攻坚克难,中国铁建在深圳城市核心区的地下,书写了一部特大城市地下空间开发的奋斗篇章。面向未来,建设者们将以此为新起点,持续深耕地下空间开发领域,打造更多高质量工程,为我国城镇化高质量发展贡献更大力量。
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