6月24日至25日，中国混凝土与水泥制品协会执行会长吴文贵，副秘书长、预拌混凝土分会秘书长师海霞一行来安徽开展行业调研，中国建材联合会特别副会长高登榜参加调研，安徽省绿色建材产品协会执行会长姜新等全程陪同。此次调研聚焦混凝土行业数字化转型与绿色发展，深入考察安徽在智能技术应用、产业链协同等领域的创新实践。

6月24日，吴文贵一行首站参观了科大讯飞人工智能展厅。城市管理、智慧教育、工业互联网等场景的创新应用，为混凝土行业数字化转型提供新思路。参观过程中，吴文贵、师海霞对科大讯飞展厅印象深刻，高度认可“科技为人服务”的理念，对人工智能技术在实际场景中的应用成果表示赞赏。

随后，吴文贵一行来到安徽数智建造研究院。作为中铁四局推动数字化转型的战略平台，其构建的“智能物联+数字孪生”技术体系备受关注。吴文贵重点关注了协会、企业与中铁四局建立的深入合作。他提出三点建议，一是产品精细分类，二是集中展示顶尖智能化成果，三是大力推动优秀产品在行业内的规模化应用，为深化合作指明方向。

在安徽探索汽车科技有限公司，吴文贵一行深入了解了该企业与车企合作创新新能源汽车整车销售模式，以及智能网联技术在混凝土运输车辆中的应用实践等创新举措。吴文贵高度评价了跨行业技术融合模式，强调其是破解绿色运输瓶颈的关键，有利于加速构建“混凝土生产—绿色运输—智能施工”全链条生态，推动行业向环保高效方向发展。

在合肥城市云国家绿色数据中心，考察“算力赋能产业”实践范式及玻璃行业“数字孪生工厂”案例时，吴文贵对其高效、稳定的算力支撑工作给予积极评价，并表示未来可借助算力资源实现混凝土生产过程实时监控与优化，持续提升生产效率与产品质量。

调研活动期间，还在合肥中材混凝土有限公司召开了产业链座谈会上，政府、企业、科研检测机构代表齐聚一堂。针多家与会企业坦诚交流，直指当前行业面临的严峻挑战：产能严重过剩、应收账款压力巨大、企业垫资导致财务负担沉重、恶性价格竞争加剧，部分区域价格跌幅超40%。针对行业困境，吴文贵指出，一方面要坚定推进智能化改造与数字化转型，这是企业降本增效、提升核心竞争力的必由之路。并且要保持积极稳健心态，正确认识并积极应对当前宏观经济环境与行业周期带来的压力。另一方面，要加快推进数字化与人工智能建设，重点实施四项工程，包括夯实技术支撑体系、建设专业培训体系、筑牢转型基础、释放行业数据价值。同时，吴文贵对安徽省绿色建材产品协会的发展方向提出了具体要求，寄望其更好地发挥引领作用。

最后，安徽省绿色建材产品协会执行会长姜新在总结中强调了四项重点工作：一是强化政策引领：深入解读并推动落实国家及地方产业政策，引导企业合规、高质量发展。二是直面问题挑战：呼吁企业勇于正视产能过剩、账款回收难等核心问题，主动寻求解决方案。三是激活协会动能：协会将积极搭建对接平台，组织有效活动，切实发挥产业引导与资源整合的关键作用。四是积极参加对接活动：企业要积极响应号召，踊跃参加各类产业对接、资源对接活动，主动融入发展大局，寻求合作共赢，为企业发展注入新活力。

6月25日，吴文贵一行先到中铁四局在建项目-合肥轨道交通线网控制中心，该项目也是合肥市城市重大基础设施建设项目，在项目现场参观了由安徽数智建造研究院开发的混凝土试件智能成型及养护生产线（智能实验室），吴会长表示，该技术成果非常重要，建议在行业进行推广应用。

随后还参观了安徽创新馆，真切感受到安徽在科技创新领域的巨大投入与卓越成就。安徽人凭借执着的探索精神与不懈的努力，攻克了一个又一个技术难关，将无数“不可能”变为“可能”。这种勇于创新、敢于突破的精神，不仅推动了经济社会的快速发展，更为我国在全球科技竞争中赢得了一席之地。